Soluciones MOM/MES

Planificación de las actividades de producción

Planificación básica para una gestión eficaz de la producción

Atree MOM simplifica la programación de las actividades de producción con una interfaz intuitiva de arrastrar y soltar. Los planificadores pueden asignar órdenes de trabajo a máquinas y unidades de proceso específicas en función de la disponibilidad, garantizando un flujo de trabajo fluido. El sistema puede gestionar múltiples líneas de producción y turnos, permitiendo tanto ajustes recurrentes como manuales.

Las herramientas visuales interactivas, como los diagramas de Gantt, ofrecen una visión clara y un control de los plazos de producción. Esto ayuda a alinear a todas las partes interesadas, permitiendo una planificación racionalizada.

La capacidad de asignar recursos a tareas específicas garantiza que a cada tarea se le asignen los materiales, equipos y mano de obra necesarios para una ejecución eficaz.

La visibilidad en tiempo real de los niveles de inventario permite a los planificadores gestionar de forma proactiva los calendarios de reposición, lo que permite actuar a tiempo para evitar la escasez. El sistema identifica los conflictos y errores de programación, como el solapamiento de tareas o la doble reserva de recursos, para que los planificadores puedan corregirlos.

Planificación inteligente con IA avanzada

Atree MOM utiliza algoritmos avanzados e inteligencia artificial para optimizar las decisiones de programación. Analiza datos históricos, tendencias actuales y previsiones futuras para predecir con exactitud la demanda y la capacidad.

Mediante el análisis predictivo, el sistema ajusta proactivamente los programas de producción para satisfacer la demanda prevista. El análisis de ciclos de producción anteriores ayuda a estimar los rendimientos y optimiza los plazos de aprovisionamiento de materias primas para reducir los residuos.

El programador utiliza potentes algoritmos de solución para encontrar rápidamente una solución de programación casi óptima. De este modo se cumplen todas las restricciones y objetivos, como minimizar los tiempos de cambio y equilibrar las cargas de trabajo. El sistema permite a los responsables crear escenarios hipotéticos para evaluar el impacto de posibles cambios en el proceso de producción, lo que ayuda en la toma de decisiones estratégicas.

El sistema puede tener en cuenta la capacidad de la maquinaria, la mano de obra y el inventario en el proceso de planificación para garantizar que el plan de producción sea realista y factible. Proporciona actualizaciones y alertas en tiempo real para gestionar cambios inesperados o interrupciones en el programa de producción, de modo que los recursos y las tareas puedan reasignarse rápidamente.

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